Retail

TOOL-EVALUIERUNG & TOOL-EINFÜHRUNG IM BEREICH IT-FINANCIAL MANAGEMENT:

Unser Auftrag:

Evaluierung einer IT-Financial Management Lösung zur Automatisierung der Prozesse zur Planung, Kalkulation & Verrechnung von IT-Services

Unsere Mehrwerte:

• Bereitstellung einer umfassende Methode zur Evaluierung der Lösungen am Markt
• Analyse und Optimierung der fachlichen Prozesse
• Unterstützung bei der Einführung der gewählten Lösung auf Basis agiler Methoden

Projektumfang: 9 Monate

Automotive

ENTWICKLUNG EINER IT-ARCHITEKTUR:

Unser Auftrag:

Erstellung eines IT-Bebauungsplans für einen zentralen Bereich in der IT-Organisation inkl. weiterführende Beratung zur Weiterentwicklung.

Unsere Mehrwerte:

• Analyse und Dokumentation der bestehenden Prozesse, Applikationen und Schnittstellen
• Erstellung eines IT-Bebauungsplans auf Basis von EAM (Enterprise Architecture Management)
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung und Harmonisierung der IT-Architektur

Projektumfang: 12 Monate

Weitere Projekt-Highlights

Media: 

Entwicklung einer nachhaltigen IT-Strategie auf Basis erarbeiteter Maßnahmen zur Optimierung von Rollen, Prozessen und Methoden.

Chemistry: 

Einführung einer IT-Service Management Lösung und Etablierung der ITIL-Prozesse

Automotive: 

Agiles Coaching zur Einführung von Scaled Scrum (Multiple Product Owner Organisation)

Medical: 

Entwicklung einer Migrationsstrategie für das Outsourcing der gesamten IT-Infrastruktur

Energy: 

Agiles Projektmanagement zur Einführung und Weiterentwicklung einer IT-Service Management Suite

Public Sector: 

Studie zur Analyse von Kostentreibern inkl. Maßnahmen zur Reduktion der IT-Kosten